Tiba-tiba teringat dengan kutipan CTO saya tentang istilah Bus Count ini di suatu standup engineering, dia menjelaskan bagaimana sebuah tim itu tidak boleh mengandalkan satu orang untuk mengerjakan sesuatu (single point of failure).
Tim yang sehat adalah ketika membernya mau cuti, maka ada yang bisa menggantikan pekerjaannya. Pekerjaan tetap bisa berjalan dengan baik meskipun orang yang biasa mengerjakannya sedang tidak berada di tempat.
Bus Count adalah istilah dimana berapa orang di dalam tim yang harus “menghilang” sampai kemudian tim atau sistem itu tidak bisa berjalan lagi?
Jika kita hanya mengandalkan 1 orang saja, maka Bus Count bernilai hanya 1. Artinya, jika orang itu hilang maka timnya bisa bubar.
Idealnya, sebagai manajer yang baik itu berusaha untuk meningkatkan jumlah bus count ini setinggi-tingginya, akan sangat bagus jika jumlahnya bisa mendekati jumlah member di tim itu sendiri, artinya timnya sehat karena bisa saling backup.
Makanya, saya tidak terpukau dengan cerita seseorang yang mengatakan dialah pemegang kunci sistem perusahaannya. Ada 2 hal yang menjadi pikiran saya, antara timnya kureng atau dia yang bermasalah.